A nyugdíjas klubok működésével kapcsolatos gyakorlati ismeretek tematikája
A nyugdíjas klubok működésével kapcsolatos gyakorlati ismeretek tematikája
Munkamódszerek
Az elmúlt hónapokban itt a Hírlevében ebben témakörben – Jó gyakorlatok egy megyei szervezet életében – részletesen beszéltünk már több olyan fontos dologról, mint az ismertség, a szervezet irányítás, az információs rendszer működtetése és a kapcsolatok. Ezek összességükben részei a megyei szervezet – és általában egy szervezet – jó, helyes működésének. Gyakorlati megvalósításukhoz azonban szükségesek a megfelelő munkamódszerek, amelyeknek alkalmazása összességében eredményezi a szervezet elvárt működését. Amikor most a munkamódszerekről beszélünk, akkor más szempontok alapján ugyan, de több, már az előző részekben tárgyalt tevékenységek ismétlésébe is bele kell bocsátkoznunk.
Kapcsolatok
Egy megyei szervezet működéshez elengedhetetlen a jól működő kapcsolatok kialakítása, a már meglévő, megfelelő kapcsolatok fenntartása, ápolása.
Egész életünket kapcsolatok között éljük. Közöttük vannak fontosak és kevésbé fontosak, lényegesek és kevésbé lényegesek, környezetünkhöz fűződők. Lehet egy kapcsolat gyümölcsöző, az ember épülését szolgáló, de lehet ez ennek ellentétje is, amire azt a kifejezést használjuk, hogy ártalmas kapcsolat.
Információs rendszer működtetése
Az elmúlt hónapban a jó gyakorlatok körében a szervezet irányítását és elérhetőségét tárgyaltuk ki, a hibákra is rámutatva itt a Hírlevélben azzal a céllal, hogy érzékelhessük annak fontosságát, miszerint a megfelelő szervezeti működés, a harmónia miként eredményezheti azt az ideálist működést, amelyik mindenki megelégedettségét válthatja ki. Kifejtettem azt is, hogy a harmonikus együttműködésnek további alapkritériuma az is, hogy a megyei szervezet működését befolyásoló információk a szervezeten belül, de különösen a megyei elnökségen belül egymással megosztottak legyenek és azok eljussanak érintettekhez.
Szervezet irányítás
Az olvasóknak a decemberi Hírlevélben ígéretet tettem, hogy a „Jó gyakorlatok egy megyei szervezet vezetésében” témakör körül járása során az ismertségről leírtakat követően másodikként a szervezet irányításra vonatkozó gyakorlatokról osztom meg tapasztalataimat klubtársaimmal. Rögtön tisztázzuk is két alapfogalmat; mit értünk szervezet alatt és mit jelent az irányítás.